叶莺转投美国纳尔科巴菲特是该公司股东商业
作者:John 发布时间:2024-01-04 栏目: 财经知识 0浏览
叶莺转投美国纳尔科 巴菲特是该公司股东_商业
叶莺转投美国纳尔科 巴菲特是该公司股东_商业 MBAChina 昨天，柯达原副总裁、北亚区主席兼总裁叶莺在北京宣布，正式出任美国纳尔科公司(NALCO)全球副总裁兼大中华区主席。美国纳尔科公司是去年金融风暴中“股神”巴菲特投资的三家公司之一，主营水处理、能源业务。
纳尔科主席、总裁兼首席执行官方华德(ErikFyrwald)笑言，叶莺不会贸然加入纳尔科，曾做过“尽职调查”。方华德表示，“我们希望通过努力，可以一起获得中国政府、大型国有企业、民营企业的信任。叶总已经成为我们一员，去争取这种信任。”
今年61岁的叶莺在柯达工作了12年，在中国具有很广泛的人脉资源，她将负责打通纳尔科与中国政府及国企之间的关系。
负责发布会事宜的工作人员告诉记者，新闻发布会结束后，叶莺即携纳尔科高层前去会见“政府领导”。
负责政府与国企公关
在昨天的发布会上，方华德介绍了叶莺出任副总裁的目标是让公司业绩在五年内翻番。
方华德介绍说，目前纳尔科在中国的营业额占该公司的4%，市场份额为全球第五大市场。他表示希望，五年内公司在中国的营业额翻番提升至8%，市场份额提升到全球第二大市场。“希望有朝一日，(中国)能成为第一大市场”。
方华德认为，邀请叶莺加盟大中华区，是希望她能帮助加强公司在中国区的实力。一方面加强对中国区业务的战略指导；另一方面帮助纳尔科与中国政府、大型国企建立良好关系。
在政府关系方面，方华德希望叶莺能帮助纳尔科与中国政府进行非常顺畅的沟通，建立沟通的渠道，使中国政府了解纳尔科提供产品的能力，并令公司了解中国政府的需求，让两者有机结合。
在企业关系方面，方华德希望叶莺能够和大型国企高层建立战略上的沟通、对话及合作伙伴关系，了解这些公司的战略方向，对纳尔科公司的服务和技术将产生何种需求。
方华德强调，中国是纳尔科公司未来增长最重要的市场。大中华区主席人选不仅要了解中国市场，而且要有非常高超的沟通能力，需要赢得中国政府、大型国有企业、民营企业的信任。
方华德说：“我们大中华区的公司领导人，要广受尊敬，要能帮助我们打开政府及大型国企的市场，使他们在对我们有基本信任的基础上，倾听我们能为他们做些什么。”
叶莺说，把事情做好需要面子、里子和底子。“可能现在纳尔科面子不够大，不是五百强，不是一个非常知名的企业，而是一个B2B企业。如何让大家知道纳尔科的故事是建立资源的基础。一旦把故事说清楚，让对方相信纳尔科有这样力量，纳尔科就有被利用的价值，这就是关系的精髓”。#p#分页标题#e#
“纳尔科不是最后一站”
对于转会纳尔科的转会费与薪酬，叶莺对早报记者说，她并非因为名和利选择纳尔科。“转会费我有选择，有更多的会费、也有可以加入更大公司的选择。我的选择是很多的。我为什么选择纳尔科，就是只要有一息尚存，我必定从吾所好。”
叶莺透露，在考虑离开柯达时，她面临很多去向的选择。“有的是利字当头，有的是名字当头。有一个联合国下属机构的工作机会，可总部在欧洲，我考虑了很久。尽管欧洲的生活很吸引人，可我还是舍不得中国。”
叶莺表示，她的“所好”是随时代变迁和社会需要而转移的。“我现在从骨子里知道中国必须要面对如何保护自然生态，如何重视绿色经济，如何为下一代留下一些资源建立更好的明天。这绝对不是谎言和狂言。我有这样的激情、热情和痴情。”
加入柯达之时，叶莺曾表示，柯达不是自己生涯的“最后一朵玫瑰”。对于加盟纳尔科，她亦做相同的回答。叶莺说：“波神送我看斜阳，浪里露宿又何妨。我已经进入生命的秋天，就算是在风里浪里露宿又何妨。如果能对社会做任何的贡献，不要谈最后一站。”
